在這(zhè)場沒(méi)有硝煙的戰争中，你是否能(néng)活下來，你是否提升了自己的核心競争力，你是否在沖擊中快速強化店鋪的盈利能(néng)力，這(zhè)是關鍵。

每一次戰争之後(hòu)都(dōu)會(huì)有一些國(guó)家迅速強大起(qǐ)來，每一次的競争和沖擊都(dōu)會(huì)産生一些更強更大的品牌，關鍵看你有沒(méi)有信心去正面(miàn)迎接競争，你有沒(méi)有危機意識？就(jiù)像手機的競争一樣，三星和蘋果敢于面(miàn)對(duì)競争，最後(hòu)諾基亞消失了。那麼(me)你願意做諾基亞還(hái)是三星還(hái)是蘋果呢？

若不敢面(miàn)對(duì)競争、不去思考如何提升店鋪的精細化管理、不去強化自我的修煉與團隊的建設以及服務的體系，那麼(me)，在這(zhè)場電商的沖擊中，也許你就(jiù)倒下去了。

消費者的感覺和感受是電商無法做到的。爲此，一定要強化服務體系、做好(hǎo)精準定位、找準目标客戶、做好(hǎo)店鋪感動營銷、做好(hǎo)店鋪數據分析與管控、做好(hǎo)店鋪的貨品管理、店鋪的人員管理、賣場管理、庫存管理、VIP管理、銷售管理、促銷管理等等。在這(zhè)場戰争中，你的競争對(duì)手倒下去了，你就(jiù)是未來的赢家！

國(guó)際資深潮流預測專家，時(shí)尚聖經(jīng)《VIEW》雜志掌門人大衛·沙(Daivd shah)的預測，“無論電商勢頭如何強勁，實體店一定會(huì)成(chéng)爲最後(hòu)的赢家!”在主題爲“青少年時(shí)代的終結”的解析前衛生活方式的小型講座的最後(hòu)，國(guó)際資深潮流預測專家，時(shí)尚聖經(jīng)《VIEW》雜志掌門人大衛·沙(Daivd shah)以逆流直上的觀點直指未來消費趨勢的變革潮流，爲實體店的未來找到興奮點。

他認爲，電商和傳統零售在未來可能(néng)并非相斥，而是相互吸引。“網絡的發(fā)展是一個很長(cháng)的過(guò)程，從目前來看，中國(guó)網絡的發(fā)展緊随歐美等國(guó)家之後(hòu)。1985年，人們的著(zhe)裝還(hái)很落後(hòu)， 到了2008年奧運會(huì)，中國(guó)人的著(zhe)裝已經(jīng)與國(guó)際潮流相吻合了。從客觀來講，中國(guó)還(hái)是跟著(zhe)歐美流行體系向(xiàng)前走。現下，越來越多的人意識到，未來的網絡銷售并不能(néng)完全占據商業的市場，未來一定是一個慢慢融合的過(guò)程。”大衛·沙說(shuō)。

當網購興起(qǐ)的時(shí)候，歐洲市場也經(jīng)曆了實體店銷售下滑的影響。當時(shí)歐洲實體店對(duì)網購的反應是，馬上動手在店鋪裡(lǐ)增加一些娛樂内容，比如增加咖啡吧、在店鋪内挂上名畫，或者弄上很舒服有趣的東西吸引消費者。在位于上海Burberry的旗艦店裡(lǐ)，就(jiù)曾挂上莫奈的巨幅名畫。倫敦的一家百貨店裡(lǐ)也曾策劃過(guò)一個特别的促銷活動，在活動中，把所有衣服的商标全部拆掉，商店裡(lǐ)一點生意都(dōu)沒(méi)有，這(zhè)個活動的主題就(jiù)叫(jiào)“沉默”，所有來到店裡(lǐ)的人都(dōu)懶懶散散地或躺或靠在沙發(fā)上，給大家營造一種(zhǒng)很特别的體驗。在迪拜市中心的一個大型購物中心，也曾經(jīng)以8公裡(lǐ)的長(cháng)度，來模仿三大時(shí)尚之都(dōu)的著名街景，以吸引消費者。

“現在，購物中心越來越大，而且他們會(huì)提高服務。”大衛·沙說(shuō)，在歐洲的醫院都(dōu)是看完門診再到藥店讓藥劑師開(kāi)藥，現在他們把醫生直接請到藥店裡(lǐ)爲消費者服務。

在未來，人們可能(néng)會(huì)進(jìn)入實體店根據自己的愛好(hǎo)用3D打印機打印出自己中意的商品。對(duì)于網購而言，大家體驗到它的方便，在家裡(lǐ)敲敲鍵盤就(jiù)能(néng)收到商品。但是，在未來可能(néng)會(huì)有兩(liǎng)種(zhǒng)變化：

另一個是，在未來融合的商業形式會(huì)越來越多。吃飯與遊戲的場所結合、折疊式的商店等，根據客戶需求随時(shí)調整商品。在西班牙的巴塞羅那機場，有些商店就(jiù)做成(chéng)了劇院裡(lǐ)旋轉舞台的樣式。

從這(zhè)些現象來看，大衛·沙認爲，實體店不會(huì)因爲有了網購就(jiù)消亡，有可能(néng)順應這(zhè)種(zhǒng)變化去調整商業模式。未來實體店肯定會(huì)存在，因爲人們有需求，就(jiù)是希望通過(guò)讨論對(duì)話才能(néng)進(jìn)行零售。

未來5年，傳統實體店一定會(huì)赢!

其實，國(guó)家也會(huì)在調控政策，大家都(dōu)知道(dào)現在做網店也越來越難做了，壓力也越來越大，我們可以清楚的預料，未來，電商和實體店一定是并存發(fā)展的，因爲有競争才會(huì)促進(jìn)兩(liǎng)隻之間的進(jìn)步。所以，各位親們，你準備好(hǎo)了嗎？